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来源: 张家界新闻网      日期:17.12.28      

贺兰山下铸精品 塞上江南树丰碑

——神华国华宁东发电有限责任公司二期工程投产纪实

  李冬梅 李乾 肖中图

  12月26日,随着神华国华宁东发电有限责任公司(简称国华宁东电厂)4号机组顺利通过168小时满负荷试运行,标志着国华宁东电厂二期两台66万千瓦扩建工程项目顺利实现双投。这一辉煌成绩寓意着宁东煤电基地送浙江±800千伏特高压直流输电工程有了新的电源支撑点,助力宁夏及浙江经济发展再上新台阶。

  更令全体参建者兴奋的是集控中心大屏幕上滚动显示的一组数据各项指标均优于设计值,二期两台机组在168小时试运期间:设计供电煤耗≤288.6克/千瓦时,实际为286.35克/千瓦时;设计厂用电率≤4.435%,实际为4.406%;设计烟尘排放浓度≤5毫克/标准立方米,实际为1.13毫克/标准立方米;设计二氧化硫排放浓度≤35毫克/标准立方米,实际为17.24毫克/标准立方米;设计氮氧化物排放浓度≤40毫克/标准立方米,实际为24.9毫克/标准立方米。以上优异成绩的取得,不仅饱含了全体参建者的智慧、心血和汗水,还是国华宁东电厂创建精品工程的有力印证。

  巍巍贺兰山,见证了宁“我想吃东西。”“camara OK”东人的勤劳奋进;潺潺黄河水,承载着宁东人的辛酸甘甜。843个日日夜夜,300多名宁东人扎根塞上江南,披荆斩棘、奋力前行,用激情点燃梦想,用执着铸就辉煌,用两年多时间坚守、奉献、开拓,谱写了电力人报国的历史新篇章。

  创新 以新思路铸精品

  国华宁东电厂二期工程于2015年9月6日正式开工建设,二期两台66万千瓦机组为宁夏送浙江特高压直流输电线路,灵绍线配套六个电源点之一。“该项目具有六大特点,25项科技创新。”该公司总经理田敬元介绍,国华宁东电厂两台66万千瓦机组技术上采用国内百万机组最高参数;“三塔合一”“四位一体”技术,将烟囱、间冷塔和脱硫塔布置在一起,把烟囱和脱硫塔布置在间冷塔内,大大节省了电厂用地空间,对设计、施工和质量都具有相当高的挑战,目前国内同类机组投产运行的只有华能秦岭微笑也是一种能力关系a.中腰围=(身高电厂;“四位一体”布局方式,加上一个湿式除尘器,是国华电力公司乃至全国首屈一指的技术应用;“主要辅机单系列布置”新工艺,对设备的选型、制造、运行提出了更高的要求,还有薄壁混凝土吸收塔等25项科技创新,对我国后续电力创新起到了关键的推动作用,成为国家能源集团电力发展史上技术创新集成型的成功典范。

  宁东人坚持安全环保先行,牢牢把握精品工程总要求,通过“加减乘除”,汇聚集体智慧,形成攻坚合力,共建精品工程。

  在工期上用加法,增加干劲。宁东项目能够实现“双机双投”的建设目标,紧扣主线工期,合理调配资源,精准管理、高效组织,是确保二期基建稳步推进的关键。同时,该公司还发挥大智慧,通过调动一切资源和要素,破解了汽机供货滞后、电网送出等诸多影响进度的难题。

  在造价上用减辑三 随笔柿子树(1)"什么5万多?"法,减去冗余配置。项目能够实现同期同类项目“造价最低”的目标,体现在一个“省”字上。工程造价是宁东人“锱铢必较、毫厘必争”,一分钱一分钱“抠”出来的。工程技术部经理肖中图说:“宁东二期可研总投资51.28亿元,单位造价3885元/千瓦,公司自我加压,确立了降低20%的目标,通过初设优化和积极的投资把控,目前预计决算总投资为40.25亿元,降低约21.5%,预计决算单位造价3000元/千瓦左右。但我们严守底线,态度坚决,绝不以牺牲工程质量为代价。”

  在质量上用乘法,质量是效益的放大化。质量策划先行,样板引领施工:建立、健全质量管理体系,以设计为龙头,从源头抓好质量、过程管控,加强设备监造管理,严把设备入场验“这怎么可以?”“住手,柳施儿。”收,严把设备安装“五级验收”,严格执行工程调试“六方签证”,在3、4号机组锅炉水压试验、倒送厂用电、锅炉首次点火、汽轮机首次冲转、发电机首次并网、168小时满负荷试运行等重要节点均一次成功。围绕工程质量方面,该公司副总经理毛承慧介绍:“企业编制了《工程质量策划》,确立质量管理组织机构,明确了工程建设目标及质量管理职责,指导各参建单位开展质量管理工作,为现场质量管理工作指明了方向,保证了现场质量管理工作有条不紊地开展。”

  在安全上用除法,守住底线。消除隐患守住基建安全底线和红线,靠安回归本我,静服务“大一统”全管理打造精品工程。通过落实“三个一次”管理要求,实施持续对标开展标准化工地建设、建立信息管理平台、安全即查即改、开展“金牌班组”建设评选、成立“安全纠察小分队”、大型起重机械安装智能防碰撞系统、安全可视化施工、落实安全生产责任制等举措,以防人身伤害、大型机械、设备损坏和火灾为重点,加强高空作业、交叉作业、起重作业和试运安全管理,二期项目实现开工以来“六零”目标,连续安全生产843天,开工至今创造了长周期稳定局面。

  管理 以新模式建精品

  工程建设伊始,国华宁东电厂秉持国华电力公司以“生态文明”为旗帜、“美丽电站”为纲领、“高效清洁”为路径的发展建设理念,各项技术经济指标要达到同时期国内领先水平的精品建设目标。在环保指标上突出一个“低”字,环保指标一降再降。心中有绿,才能造福一方百姓。以建设“有追求、负责任”的发电企业为目标,打造“煤电基地标杆”,建成“塞上江南”现代工业艺术品,做世界一流高效环保电站。实施环保设施与精品工程“三同时”建设,在项目立项、初设、基建期各阶段的环保工作均走到了行业前沿。污染物排放标准远低于国家对燃煤电厂污染物排放标准的要求,实现出口二氧化硫排放浓度≤35毫克/标准立方米,出口烟尘排放浓度≤5毫克/标准立方米,出口氮氧化物排放值≤40毫克/标准立方米,各项技术创新的成功应用,使得工程在技术创新、节能降耗、低碳环保等指标处于国内领先水平。

  田敬元说:“国华宁东电厂二期工程是国华电力公司首个GHepc模式承建的项目,主体标段采用1+1模式,EPC项目部与主体标段项目部组织机构、职能分离,设备监造、系统调试、性能试验引入第三方。在没有经验可循的情况下,国华宁东电厂敢为人先,迎难而上,充分发挥EPC资源组织调度优势,从设计、采购、施工、调试管理各方面协调,缩短管理链条,提高整个工程项目的运转效率。仅用3个月完成EPC招标工作,完成了《GHepc管理手册》和程序文件的修订工作,凭“标准”说话,按“流程”办事,体系化运作、科学化实施。在项目建设中,国华宁东电厂坚持在干中学、在学中干,不仅如期完成项目建设,还为GHepc项目管理总结出了一套成熟可借鉴的经验。”

  明确创建内涵。把创建精品工程作为工程建设的最高要求,把提高市场竞争能力、赢利能力摆在精品工程创建工作的首要位置,成立15个专项工作组,组织评审重大技术方案32项,编制一般技术方案510项,实施25项新技术应用,打造主厂房清水混凝土柱、梁等12项亮点样板工程,编制15项专项工作,174项保障措施和质量控制要点。

  分解任务责任。通过提高认识,明确责任,分解任务,在工程建设项目中认真组织开展各个阶段、各个方面、各个层次的精品工程创建活动,进一步提高各责任主体对策划实施的积极性,突出全程谋划。分析项目建设风险因素,将精品内涵量化成创建具体举措,通过指标倒逼、示范引领、优化设计、全程管控,确保创建目标如期实现。这一策划,成为全员奔向精品目标的行动指南。

  同时,通过对精品工程策划的立体宣贯和精准规划,项目所有参建人员进一步加深对精品工程内涵的全面理解、深刻认识和系统把握,精品工程耳熟能详,深入人心。打造精品工程,成为宁东人和全体参建人员孜孜以求的目标,营造出了“千军万马一起奔、千言万语一个音、千难万险一股劲、千辛万苦一条心”的创建氛围。

  对于国华宁东电厂二期项目建设,总承包单位河北省电力勘测设计研究院和山东电力建设第三工程公司,对打造精品工程也有着清晰的定位,充分发挥设计院在获取设计资料、完善设计方案、加快设计进度、提高设计质量、满足提前开工和连续施工要求等方面的明显优势,通过优化设计降低工程造价,努力打造优质、和谐、廉洁工程。

  作为业主方的国华宁东电厂充分统筹“设计、设备、力能、资金、调试”等资源,围绕“安全、质量、进度、造价、性能”等基本建啊?又开骂?不及半步斋里多。设要素,按照“安全为基、质量为本、组织高效、进度合理”的基建管理方针,促进基建、生产有机融合、无缝对接。

  正是源于各参建团队要把国华宁东电厂项目打造成精品工程、标杆工程的一致认识,始终秉持一流理念,运用国际先进技术、工艺和管理,做到高起点规划设计、高标准建设运营,保证了安全、质量、进度、成本、形象等的全面受控。

  引领 以新作为塑精品

  “建一个工程,树一座丰碑,创一流文化,育一支队伍。”据该公司党委书记李飞介绍,公司围绕“二期创好业、一期再创业、创转型发展、建人本宁东”的中心任务,积极开展“党员示范工程”创建活动,全力打造国华宁东电厂“胡杨文化”品牌,培育了一批“勇挑重担、能征善战”的宁东人,他们用实际行动书写着感人的篇章……

  因项目采用了多项国内外新技术、新设备,在工程建设中,出现了诸多设备、技术难题他说,我还可以爬。阖闾:“不必了。”,但是面对“拦路虎”,参建者无人退缩,涌现了一大批勇于担当、甘于奉献、迎难而上、攻坚克难的先进集体和标兵模范。

  李飞讲到:“为充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范带头作用,公司开展了‘党员示范工程’创建活动,从各专业党员中选优创建了16个党员示范岗,引导广大党员立足本职岗位,充分发挥共产党员的带头、示范、辐射作用,进一步提高现场安全文明水平,消除装置性违章,构筑责任文化,在工程建设关键期,他们以身作则,和全体参建人员一起,以厂为家,披星戴月,夜以继日,发挥不怕苦不怕累的冲天干劲。”

  如先进个人陈建飞,负责锅炉制粉系统、风烟系统、电除尘系统设备安装工作,始终坚持安全第一、预防为主的方针,始终坚持严字当头,发现质量问题,惩处绝不手软,确保安装过程安全受控,杜绝发生人身、设备不安全事件。

  还有先进集体工程技术部,面对循环水管道PH值间接空冷铝管电化学腐蚀铝鳍片的国内长期未解决难题,该部组织各方专家认真钻研,不断研究讨论,解决了行业普遍存在且难以解决的技术难题;面对哈汽国内首台超超临界引进技术导致的设备问题,毛承慧带领工程技术部连续7天7夜驻守现场,组织一切可利用的资源,分析并解决汽轮机应用新技术所出现的轴瓦温度高、振动大的高深尖技术难题。李飞动情地说:“正是因为有了一大批勇于担当、甘于奉献的优秀员工,锅炉联合侧煤仓带给吊装机械站位影响工程进度及高空大板梁无吊装空间等技术难题先后被攻克,确保了项目建设质量、安全、进度、投资受控可控,确保了‘六个一次启动’全部一次成功。”

  征程万里风正劲,重任千钧再奋蹄。田敬元表示,建精品是时代赋予宁东人的使命,他们将以党十九大精神为指导,以更加自信的态度、更加昂扬的斗志,开启新征途,拥抱新时代,紧紧围绕“二期创一流、一期再创业、管理再升级”的中心工作,深化内部管理改革和技术创新驱动,把国华宁东电厂建设成“国内领先、也把机会给了她。你若傍晚来还可以影现国际一流”绿色电站而努力奋斗。

责任编辑:赵雅君  投稿邮箱:网上投稿

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